在选择合适的ERP管理系统之前，我们应该首先了解erp管理系统的主要功能。ERP管理系统的主要功能包括生产管理功能（规划和制造）、财务管理功能(财务会计、财务管理)、物流管理功能(分销、采购、库存管理)、决策管理功能。目前，市场上有各种各样的erp系统品牌，每个品牌的erp管理系统功能也大不相同。每个人都可以根据企业的需要进行选择。

实施ERP管理系统是一个复杂的过程。公司应充分考虑组织结构、工作流程、技术设备等因素。在实施ERP管理系统时，公司应注意以下几点：

1、明确ERP管理系统的目标和需求

在实施erp管理系统之前，公司需要明确erp管理系统的目标和要求，包括提高效率、降低成本和提高客户满意度。为了满足用户的实际需求，企业需要根据自己的工作流程和组织结构来确定erp管理系统的功能和模块。

2、制定详细的实施措施

实施ERP管理系统需要制定详细的实施措施，包括实施时间、实施步骤、实施人员、实施成本等。同时，公司应考虑实施过程中可能出现的问题和风险，并制定相应的对策。

3、加强组织管理和培训

实施ERP管理系统，包括组织结构调整、业务流程优化、人员培训等，需要加强组织管理和培训。为确保ERP管理系统的顺利推广和使用，公司需要根据ERP管理系统的具体情况，制定相应的组织协调和培训计划。

4、优化业务流程

为了满足ERP管理系统的功能和模块，ERP管理系统的实施需要改进公司的工作流程。为了提高效率和降低成本，企业需要分析和改进当前的工作流程。同时，公司需要根据ERP管理系统的具体情况，不断优化业务流程，以满足客户的发展需求。

5、加强技术支持和维护

实施ERP管理系统需要加强硬件配置维护、软件系统更新、数据备份和恢复等技术支持和维护。企业需要建立完善的技术支持和维护体系，以确保ERP管理系统的稳定运行和数据安全。

综上所述，ERP管理体系的实施要求企业充分考虑各种因素，制定详细的实施措施，加强组织管理和培训，优化业务流程，加强技术支持和维护。只有这样，企业才能合理完善ERP管理体系，提高管理水平和竞争力。