在選擇合適的erp管理系統之前，我們應該首先了解何謂erp，erp管理系統的主要功能是什麼。erp管理系統的主要功能包括生產管理功能(計劃和製造)、財務管理功能(財務核算、財務管理)、物流管理功能(分銷、採購、庫存管理)、決策性管理功能。現在市場上的erp系統品牌很多，每個品牌的erp管理系統功能也大不相同，每個人在選擇的時候都可以根據企業的需要來選擇。

ERP管理系統的實施是一個複雜的過程。企業應充分考慮組織結構、工作流程、技術設備等因素。企業在實施ERP管理系統時，應注意以下幾點：

1、明確ERP管理系統的目標和需求

在實施erp管理系統之前，公司需要明確erp管理系統的目標和要求，包括提高效率、降低成本和提高客戶滿意度。企業需要根據自己的工作流程和組織結構來決定erp管理系統的功能和模塊，以滿足用戶的實際需求。

2、制定詳細的實施措施

ERP管理系統的實施需要制定詳細的實施措施，包括實施時間、實施步驟、實施人員、實施成本等。同時，公司應考慮實施過程中可能出現的問題和風險，並制定相應的對策。

3、加強組織管理和培訓

ERP管理系統的實施需要加強組織管理和培訓，包括組織結構調整、業務流程優化、人員培訓等。為了保證ERP管理系統的順利推廣和使用，公司需要根據ERP管理系統的具體情況，制定相應的組織協調和培訓方案。

4、優化業務流程

為了滿足ERP管理系統的功能和模塊，ERP管理系統的實施需要改進公司的工作流程。為了提高效率，降低成本，企業需要分析和改進當前的工作流程。同時，公司需要根據ERP管理系統的具體情況，不斷優化業務流程，以滿足客戶的發展需求。

5、加強技術支持與維護

ERP管理系統的實施需要加強硬體配置維護、軟體系統更新、數據備份和恢復等技術支持和維護。企業需要建立完善的技術支持和維護系統，以確保ERP管理系統的穩定運行和數據安全。

綜上所述，ERP管理體系的實施要求企業充分考慮各種因素，制定詳細的實施措施，加強組織管理和培訓，優化業務流程，加強技術支持和維護。只有這樣，企業才能合理完善ERP管理體系，提高管理水平和競爭力。