随着现代社会经济水平的不断提高，企业的物资管理任务越来越多，物资的数量和种类也越来越丰富。传统的物资管理已经不能满足当前的需求。此时，公司需要引入erp系统，用先进的技术优化物料管理，灵活运用系统功能，进一步提高物料管理效率，解决物料管理问题。

利用ERP管理系统优化物资管理的建议：

物料的有效管理:根据采购订单进行收货和产品的入库配送，实现公司内部库存之间的原材料和物料的调动，实现产品向配送中心的科学配送，实现ERP管理系统中物料的报废和库存管理。

增加物料配送模块：目前ERP管理系统只是管理企业资源和资源计划的工具。通过研发，网络化的物资管理将更快、更有效、更准确。ERP管理系统应增加物料分配管理模块，使人力资源、物料。

提高物资的信息化水平：提高物资管理的信息化水平，采用先进的物流业务管理系统，借助信息系统提高管理水平和经营业绩。确保所有重要物资配送信息的可用性——降低配送作业和计划的不确定性，满足用户对物资配送信息的实时查询。

为了有效解决目前企业物料管理的实际问题，企业结合ERP管理系统的原理，完成了梳理基本业务需求、编码模块化管理、业务单据传输优化、企业数据多维度管理、企业物料ERP管理系统优化配置等不同任务，极大地提高了企业物料管理的有效性和可靠性，促进了企业更好地适应不断变化的外部市场环境，增强了企业的综合竞争实力，保证了企业的长远发展。